Ganzheitlicher Blick
Wir sind ein interdisziplinäres Team, das betriebswirtschaftliches Fachwissen mit dem Blick auf zwischenmenschliche Prozesse kombiniert.
Egal wo bei Ihnen der Schuh drückt, wir nehmen Ihr ganzes Unternehmen in den Blick! Dazu gehören die fachliche und soziale Kompetenz Ihrer MitarbeiterInnen und Führungskräfte, die Unternehmenskultur, Ziele und Strategien, Märkte, Umfeld, interne Prozesse und Strukturen.
Bei WertBlick sind der Mensch und die Organisation im Blick
- Prozess- und Projektkompetenz: Erfahrungen im Projektmanagement, in der Gestaltung von Beteiligungsprozessen und der Moderation von Großgruppen runden unser Spektrum ab. So sind wir in der Lage, auch komplexe Veränderungs- vorhaben zu planen und zu steuern.
- Systemische Haltung: Unser Handwerk als BeraterInnen haben wir in unterschiedlichen Feldern erworben, gemeinsam ist uns eine systemische Haltung. Wir sorgen für die Tragfähigkeit neuer Lösungen indem wir die Erfahrungen und das Wissen Ihrer betriebsinternen ExpertInnen einbeziehen. Wir arbeiten lösungsorientiert, konzentrieren uns auf den Ausbau vorhandener Stärken und bauen Feedbackschleifen ein, um der Lebendigkeit und Komplexität sozialer Systeme gerecht zu werden.
Hard facts mit soft skills
Mit unserem Spektrum decken wir „weiche“ (psychologische, soziologische) als auch „harte“ (betriebswirtschaftliche) Faktoren ab. Wir sind der Meinung, dass dieses breite Spektrum notwendig ist, um auf Ihre Bedürfnisse einzugehen. Denn jedes berufliche Problem steht im Zusammenspiel von Strukturen, Menschen und deren Aufgaben und Ziele.
- Instrumente und Strukturen
- Strategien und Prozesse
- Persönlichkeit und Verhalten
- Stärken und Werte
- Instrumente und Strukturen
- Strategien und Prozesse
- Persönlichkeit und Verhalten
- Stärken und Werte
Marion Amort
- Studium der Erziehungswissenschaften mit den Schwerpunkten
Kommunikation, Beratung, psychotherapeutisches Propädeutikum. - Universitätslehrgang “Supervision, Coaching und
Organisationsentwicklung” (Dauer: 2,5 Jahre, ÖVS zertifiziert) - Prozessbegleiterin für Gemeinde- und Regionalentwicklung
(Dauer: 1 Jahr, plus 1 Jahr Praxisprojekt) - Dipl. Burnout-Prophylaxe-Coach
- Diverse Fortbildungen zu Moderation von Großgruppen, Bürger-Rat
(Partizipationsmethode), Dynamic Facilitation (bei Jim Rough),
Gruppendynamik,.. - Zertifiziertes Mitglied der österreichischen Vereinigung für Supervision (ÖVS)
Erfahrungen
Vor der Gründung von WertBlick, war ich mehrere Jahre als Projektmanagerin tätig. Ich hatte die Gesamtleitung von unternehmensübergreifenden EU-Projekten inne, und war neben den klassischen PM-Aufgaben auch für das Projektmarketing und die nationale und internationale Vernetzung zuständig.
Die Projektarbeit ist auch bei WertBlick einer meiner Schwerpunkte. Von der Entwicklung erster Ideen, dem Aufbau arbeitsfähiger Teams über die Planung bis zur konkreten Umsetzung bringe ich meine Erfahrungen ein.
Neben diesem PM-Know-How verfüge ich auch über Prozesskompetenz und Erfahrungen in der Organisationsentwicklung. Dazu gehören die Planung von Beteiligungsprozessen, Moderation von Großgruppen, Leitbildentwicklung und die Begleitung komplexer Veränderungsprozesse.
Für Einzelpersonen und Teams biete ich seit 2003 als Supervisorin / Coach Reflexion und Unterstützung für berufliche Herausforderungen. Burnout-Prophylaxe, Unterstützung beim Wiedereinstieg und die Beratung von Führungskräften zum Thema Burnout sind mir ein besonders Anliegen.
Besondern Bezug habe ich zum Forschungs- und Gesundheitsbereich durch meinen ersten Beruf als medizinisch technische Analytikerin, den ich 8 Jahre (parallel zum Studium) ausgeübt habe.
Lehr- und Trainingstätigkeiten runden mein Profil ab.
Netzwerk/Partner
