Ablaufoptimierung: interne Prozesse verbessern
Arbeitsabläufe effizienter zu gestalten oder einfach nur transparent zu machen, sind wesentliche Beiträge, die Balance zwischen Kosten, Zeit und Qualität zu verbessern.
- Durch spezielle Methoden (Analyse, Modellierung, strukturierte Beschreibung und Bewertung) identifizieren wir mit den entsprechenden Schlüsselpersonen die zu verbessernden Prozessschritte und erstellen ein Konzept der SOLL-Abläufe.
- Prozessmanagement muss nicht auf eine Einzelmaßnahme beschränkt bleiben. Über entsprechende Zielvereinbarungen kann diese Methode von (geschulten) MitarbeiterInnen zur kontinuierlichen Verbesserung genutzt werden.
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